Architekt Dynamiki Grupowej
Jak świadomie zarządzać statusem, przestrzenią i własnym ciałem, by przyspieszyć proces grupowy i radzić sobie z trudnymi uczestnikami?
Większość szkoleń dla trenerów skupia się na tym, co mówić: jak ułożyć agendę, jak zaprojektować slajdy, jak dawkować wiedzę. Prawda jest jednak taka, że o Twoim autorytecie na sali szkoleniowej w ogromnym stopniu decyduje to, jak się zachowujesz, zanim jeszcze zdążysz otworzyć usta.
Architekt Dynamiki Grupowej to masterclass, który łączy wiedzę o procesie grupowym z metodyką Improwizacji Stosowanej (Applied Improvisation) – podejściem popularnym na zachodnich uniwersytetach i w Dolinie Krzemowej, a w Polsce wciąż odkrywanym na nowo.
Nie będziemy uczyć się tu bycia aktorem. Użyjemy konkretnych, behawioralnych narzędzi teatralnych, by zrozumieć dynamikę władzy w grupie i nauczyć się świadomie pracować statusem, ciałem, głosem, oddechem oraz przestrzenią.
Status, czyli co robisz — nie kim jesteś
Sercem szkolenia jest koncepcja zachowań statusowych stworzona przez Keitha Johnstone’a. Status to nie jest to, kim jesteś formalnie — dyrektorem, trenerem, ekspertem czy uczestnikiem. Status to to, co robisz swoim ciałem, głosem, spojrzeniem, tempem mówienia i sposobem zajmowania przestrzeni.
Dowiesz się, dlaczego niektórzy trenerzy wchodzą na salę i naturalnie przykuwają uwagę, a inni — mimo ogromnej wiedzy — są lekceważeni, przerywa się im w pół słowa albo grupa powoli przejmuje kontrolę nad spotkaniem.
Nauczysz się, jak stać się „Teflonowym Liderem” i jak świadomie żonglować swoją pozycją, by radzić sobie z tzw. „trudnymi uczestnikami” bez agresji, siłowania się i udowadniania, kto tu rządzi. Bo umówmy się: jeśli trener zaczyna walczyć o tron, to grupa zwykle już urządza mu przewrót pałacowy.
Cele szkolenia
- Nauczenie się diagnozowania zachowań statusowych w grupie: kto walczy o dominację, kto sabotuje proces, kto się wycofuje i gdzie naprawdę płynie energia grupy.
- Opanowanie „Teflonowego Spokoju” — umiejętności utrzymania wysokiego statusu i autorytetu w sytuacjach kryzysowych lub pod ostrzałem pytań.
- Zrozumienie faz procesu grupowego według modelu Tuckmana przez pryzmat statusu: jakiego trenera potrzebuje grupa w fazie buntu, a jakiego w fazie działania.
- Praktyczny trening technik „Statusowego Aikido” do zarządzania asertywną relacją z malkontentami i osobami próbującymi przejąć kontrolę nad salą.
Program szkolenia
Szkolenie składa się z czterech intensywnych, praktycznych modułów:
- Dekonstrukcja Statusu na Sali Szkoleniowej — oduczenie się „przepraszającej postawy”, praca z oddechem, kontaktem wzrokowym, bezruchem i obecnością w ciele (Embodiment).
- Status a Proces Grupowy — jak dostosować swoją mowę ciała do etapu życia grupy; kiedy potrzebny jest bardziej dyrektywny lider, a kiedy warto usunąć się w cień i oddać sprawczość uczestnikom.
- Statusowe Aikido: trudny uczestnik — jak rozbrajać pasywną agresję, przewracanie oczami, korzystanie z telefonu czy postawę „wiem lepiej”, bez utraty autorytetu.
- Charyzma Sceniczna: przestrzeń i rekwizyty — jak sposób używania mazaka, flipcharta i przestrzeni dookoła Ciebie wpływa na to, czy grupa Ci ufa i za Tobą podąża.
Adresaci
Szkolenie jest dedykowane:
- doświadczonym trenerom, szkoleniowcom i wykładowcom, którzy chcą wznieść swój warsztat prowadzenia grup na mistrzowski poziom,
- facylitatorom, Scrum Masterom i Agile Coachom, którzy na co dzień pracują z dynamiką oporu w zespołach,
- liderom i menedżerom, którzy chcą naturalnie zjednywać sobie uwagę podczas zebrań i wystąpień publicznych.
Korzyści
- Niezachwiany autorytet — przestaniesz bać się konfrontacji i ciszy na sali. Zyskasz narzędzia, które pozwalają zachować kontrolę nawet w obliczu buntu grupy.
- Oszczędność energii — skończysz z wyczerpującym „nadskakiwaniem” uczestnikom. Nauczysz się osiągać więcej zaangażowania, robiąc fizycznie znacznie mniej.
- Skuteczne przechodzenie przez fazy procesu — będziesz potrafił/a przeprowadzić grupę przez najtrudniejszą fazę „stormingu”, zamiast utknąć w niej na dobre.
- Nowy wymiar asertywności — odkryjesz, jak stawiać granice bez podnoszenia głosu i bez wdawania się w jałowe dyskusje merytoryczne z trudnymi uczestnikami.
Metody pracy
Szkolenie opiera się na metodzie experiential learning, czyli nauce przez doświadczenie. Nie spędzimy dnia na analizowaniu teorii czy slajdów.
Warsztat obejmuje:
- aktywne gry i ćwiczenia z zakresu Improwizacji Stosowanej,
- trening pracy z ciałem, oddechem i głosem (Embodiment),
- odgrywanie ról i symulacje „żywych” kryzysów na sali szkoleniowej,
- grupową analizę i debriefing po każdym przeżytym doświadczeniu.
Informacje
Trener prowadzący: Michał MącznikTermin: 13 września 2026, niedziela
Godziny: 10:00-18:00
Przestrzeń: ul. Powroźnicza 6/2, Kraków
Inwestycja: 700 zł za szkolenie "Architekt Dynamiki Grupowej" lub 1100 zł w pakiecie ze szkoleniem "Trener Improwizujący"
Wpłaty należy dokonać na konto Alior Bank:
98 2490 0005 0000 4500 5597 0136
z tytułem "Architekt Dynamiki Grupowej".
Formularz zapisu
Zobacz także inne kursy: Trener Improwizujący, Gestalt w coachingu, Trening interpersonalny.