ROZWIJANIE SKRZYDEŁ

Program mentoringowo-superwizyjny dla coach├│w

Program mentoringowo ÔÇô superwizyjny dla Coach├│w jest propozycj─ů dla wszystkich, kt├│rzy powa┼╝nie my┼Ťl─ů o wykonywaniu tej profesji lub s─ů ju┼╝ praktykami poszukuj─ůcymi tw├│rczego miejsca do rozwoju i poszerzenia kompetencji. Chcemy inspirowa─ç Ciebie do rozwoju tego, co w Tobie najlepsze i co stanowi Tw├│j unikalny styl pracy coachingowej. Je┼Ťli dodatkowo potrzebujesz wsparcia lub motywacji do akredytacji, tym bardziej zapraszamy do wsp├│lnej pracy!

Wierzymy, ┼╝e ka┼╝dy coach potrzebuje wsparcia i inspiracji w swojej pracy. Zapraszamy do udzia┼éu w cyklicznych 5 grupowych spotkaniach, kt├│re obejmuj─ů zar├│wno superwizj─Ö grupow─ů, spotkania mentoringowe oraz konkretne tematyczne inspiracje rozwojowe. Program ÔÇ×Rozwi┼ä skrzyd┼éaÔÇŁ to czas przygl─ůdania si─Ö swoim umiej─Ötno┼Ťciom w roli coacha, postawie coachingowej oraz poszukaniu odpowiedzi na trudne pytania. Dowiesz si─Ö te┼╝ jak wzmocni─ç Tw├│j naturalny styl i rozwin─ů─ç kompetencje coachingowe.

Co zawiera program?

  • 3 miesi─ůce wsp├│lnej grupowej pracy
  • 4 praktyk├│w coachingu, akredytowanych coach├│w, superwizor├│w i mentor├│w coachingu
  • 4h grupowej superwizji z akredytowanym superwizorem IC
  • 16h grupowej pracy mentoringowej wok├│┼é 4 temat├│w
  • 20h pracy rozwojowej, inspiruj─ůcej, wzbogacaj─ůcej narz─Ödziownik i postaw─Ö coacha
  • Przygotowanie i pomoc w drodze do akredytacji coachingowej
  • Zadania domowe do pracy w┼éasnej (workbooki i materia┼éy dodatkowe)
  • Dodatkowy bonus: mo┼╝liwo┼Ť─ç kolejnej superwizji indywidualnej lub mentoringu z wybranym superwizorem/mentorem z rabatem 20%

Kim s─ů prowadz─ůcy?

  • Jeste┼Ťmy coachami posiadaj─ůcymi akredytacje coachingowe i superwizyjne w Izbie Coachingu lub w ICF (na poziomie PCC ICF).
  • Jeste┼Ťmy nauczycielami coachingu w Szkole Profesjonalnego Coachingu, kt├│ra ma blisko 40 edycji, 10 lat historii i ponad 400 absolwent├│w.
  • Nasze do┼Ťwiadczenie to blisko 10000 godzin skutecznej pracy coachingowej opartej o standardy i Kodeks Etyczny.
  • Obok pracy coachingowej jeste┼Ťmy te┼╝ psychoterapeutami (podej┼Ťcie humanistyczne Gestalt), co pozwala spojrze─ç na proces coachingowy znacznie szerzej.

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM

I. Praca z j─Özykiem i narracj─ů. Semantyka i inne niuanse pracy coachingowej.

Prowadz─ůcy: Leszek Zawlocki
Termin: 18.11.2021 | godz. 16:00-20:00
W tym module przyjrzymy si─Ö r├│┼╝nym elementom z komunikacji klienta, kt├│re maj─ů wp┼éyw na proces coachingowy. Zastanowimy si─Ö wsp├│lnie, co mo┼╝emy zmieni─ç w naszej komunikacji, aby jeszcze lepiej rozumie─ç ┼Ťwiat klienta.
    Bloki tematyczne:
  • Kr├│tkie case study z om├│wieniem.
  • Tworzenie pyta┼ä i interwencji z uwzgl─Ödnieniem semantyki klienta.
  • Superwizja/mentoring w obszarze kwestii zg┼éoszonych przez uczestnik├│w programu.
Co konkretnego otrzymasz do swojej pracy?
  • Poznasz i zrozumiesz znaczenie sementyki w coachingu.
  • Poznasz i prze─çwiczysz skuteczne pytania coachingowe.
  • Od┼Ťwie┼╝ysz swoje podej┼Ťcie do coachingu i do relacji z klientami.
Czym jest dla mnie coaching?
Coaching mo┼╝e by─ç jak wnikliwa praca detektywa ÔÇô odkrywanie tego, co dzia┼éa a co nie dzia┼éa, co ma wp┼éyw na proces zar├│wno wspieraj─ůcy, jak i hamuj─ůcy; jakie czynniki maj─ů znaczenie, a co jest tylko niewiele wnosz─ůc─ů narracj─ů. Bycie z klientem w przestrzeni jego ┼Ťwiata to nie tylko pilnowanie struktury coachingu i zadawanie pyta┼ä. To r├│wnie┼╝ zwracanie uwagi na to, co mo┼╝e by─ç kluczem do otwarcia nowych, bardziej inspiruj─ůcych przestrzeni, kt├│re u┼éatwi─ů klientowi podj─Öcie lepszych decyzji i dzia┼éa┼ä.
Dlaczego specjalizuj─Ö si─Ö w tym temacie?
Od dawna fascynowa┼é mnie poznawczy aspekt funkcjonowania cz┼éowieka ÔÇô jego postrzeganie, komunikacja, wybory i schematy dzia┼éania. Czasem zwr├│cenie uwagi na detal mo┼╝e w efekcie zmieni─ç wiele. Towarzyszenie klientom w podr├│┼╝y po ich ┼Ťwiecie to ciekawa podr├│┼╝, pe┼éna odkry─ç, inspiracji, kreatywno┼Ťci i czasem ÔÇô zaskakuj─ůcych zwrot├│w.

II. Praca ze zmian─ů. Odpowiedzialny coaching ÔÇô wspieraj─ůc to, co zdrowe.

Prowadz─ůcy: Marta Smoli┼äska
Termin: 02.12.2021 | godz. 16:00-20:00
Coach, wspieraj─ůc swoich klient├│w w zmianie, czasem wpada razem z nimi w r├│┼╝ne rozpadliny i pu┼éapki ÔÇô niekiedy orientuj─ůc si─Ö po czasie, lub nawet nie orientuj─ůc si─Ö wcale. Niby klient osi─ůgn─ů┼é cel na sesj─Ö, ale ÔÇ×co┼Ť jest nie takÔÇŁÔÇŽ Cz─Östo dzieje si─Ö tak, gdy to, jak sformu┼éowany jest cel, lub to, jak jest osi─ůgni─Öty ÔÇô nie do ko┼äca jest zdrowe, i intuicja na ten temat dobija si─Ö do kt├│rego┼Ť z uczestnik├│w procesu. Jak unika─ç wspierania tego, co niezdrowe? Co og├│lnie wspiera zdrowie, a co zmierza w odwrotnym kierunku? Podczas tego modu┼éu zajmiemy si─Ö wybranymi zagadnieniami, kt├│rych poznanie mo┼╝e zabezpieczy─ç coach├│w przed wspieraniem niezdrowych dla klienta mechanizm├│w i pomo┼╝e bardziej zadba─ç o ekologi─Ö ÔÇô r├│wnie┼╝ tam, gdzie nie zawsze od razu wszystko jest oczywiste.
    Bloki tematyczne:
  • Zmiana a zdrowie ÔÇô na co uwa┼╝a─ç?
  • Wspieranie pe┼énego dialogu wewn─Ötrznego w kliencie i w┼é─ůczanie wszystkich jego cz─Ö┼Ťci
  • ÔÇ×Bezpieczne miejsceÔÇŁ i jego zastosowanie w pomaganiu
  • Przydatne techniki ÔÇô teoria i praktyka
Co konkretnego otrzymasz do swojej pracy?
  • Dowiesz si─Ö, jakie s─ů najcz─Östsze ÔÇ×minyÔÇŁ, na kt├│re mo┼╝e natkn─ů─ç si─Ö coach, oraz jak je rozbraja─ç.
  • Poznasz najwa┼╝niejsze cechy i natur─Ö tych zjawisk i mechanizm├│w, z kt├│rymi przychodz─ů klienci, a kt├│rych wspieranie mo┼╝e nie by─ç dla niego zdrowe i korzystne.
  • Poczujesz si─Ö bezpieczniej w pracy coacha.
Czym jest dla mnie coaching?
Coaching to dla mnie spotkanie i wsp├│lna droga. Ale droga, kt├│ra nie mo┼╝e by─ç meandrowaniem, ani budowaniem jej koryta na ┼Ťlepo. I cho─ç wierz─Ö i obserwuj─Ö, ┼╝e to, co najbardziej ÔÇ×pracujeÔÇŁ w coachingu to jako┼Ť─ç relacji i osobowo┼Ť─ç coacha, to jednak to samo k┼éadzie na ramiona coacha spor─ů odpowiedzialno┼Ť─ç. I tak to widz─Ö ÔÇô jest to metoda, kt├│ra wydarza si─Ö dzi─Öki relacji, ale to, jak si─Ö wydarza, jest pochodn─ů ┼Ťwiadomo┼Ťci, obecno┼Ťci, dojrza┼éo┼Ťci, iÔÇŽ wiedzy.
Dlaczego specjalizuj─Ö si─Ö w tym temacie?
Obszar ten ciekawi mnie zw┼éaszcza w wyniku obserwacji rozwoju coach├│w i ich do┼Ťwiadcze┼ä w ramach proces├│w kszta┼écenia i p├│┼║niejszej superwizji. Szersze spojrzenie zawdzi─Öczam rozwojowi w zawodzie psychoterapeuty. W tym kontek┼Ťcie przygl─ůdam si─Ö temu, gdzie przebiega i jaki ma charakter granica pomi─Ödzy tym, co coachingowe, a tym, co nale┼╝y bardziej do ┼Ťwiata psychoterapii.

III. Praca z uwa┼╝no┼Ťci─ů. Obecno┼Ť─ç coachingowa.

Prowadz─ůcy: Patryk Lange
Termin: 14.12.2021 | godz. 16:00-20:00
Coachingowa obecno┼Ť─ç to jedna z kluczowych kompetencji coacha. ICF umieszcza j─ů w obszarze umiej─Ötno┼Ťci wsp├│┼étworzenia relacji. Izba Coachingu w swoim modelu kompetencji coacha m├│wi o ÔÇ×umiej─Ötno┼Ťci utrzymywania stanu obecno┼Ťci obserwatoraÔÇŁ jako podstawowej umiej─Ötno┼Ťci w obszarze ÔÇ×dbania o relacjeÔÇŁ. Kluczem do zbudowania i utrzymania obecno┼Ťci jest uwa┼╝no┼Ť─ç, rozumiana jako psychologiczny proces zamierzonego i celowego zwracania uwagi na okre┼Ťlone do┼Ťwiadczenie, kt├│re ma miejsce w aktualnej chwili, bez oceny i warto┼Ťciowania. Dzi─Öki rozwojowi uwa┼╝no┼Ťci i obecno┼Ťci do kt├│rej prowadzi, znajdziesz sposoby radzenia sobie z jednymi z najcz─Östszych wyzwa┼ä z jakimi mierz─ů si─Ö coachowie:
┬Ě Sk─ůd bra─ç trafne i mocne pytania?
┬Ě Jak utrzyma─ç uwag─Ö przy kliencie przez ca┼éy czas trwania sesji?
┬Ě Jak nie da─ç si─Ö porywa─ç przez w┼éasne historie?
┬Ě Jak zachowa─ç zdrowy dystans do emocji klienta?
    Bloki tematyczne:
  • Jak ─çwiczy─ç i rozwija─ç uwa┼╝no┼Ť─ç i obecno┼Ť─ç?
  • Jaka jest relacja mi─Ödzy uwa┼╝no┼Ťci─ů, obecno┼Ťci─ů i ┼Ťwiadomo┼Ťci─ů?
  • Jakie s─ů poziomy uwa┼╝no┼Ťci, kt├│re rozwija─ç aby nasza efektywno┼Ť─ç w pracy z lud┼║mi ros┼éa?
  • Jak wprowadza─ç elementy treningu uwa┼╝no┼Ťci do pracy z klientem?
Co konkretnego otrzymasz do swojej pracy?
  • Poznasz i zrozumiesz natur─Ö Coachingowej obecno┼Ťci jako kluczowej kompetencji.
  • Poznasz i prze─çwiczysz konkretne narz─Ödzia bazuj─ůce na coachingowej obecno┼Ťci.
  • Poznasz praktyki rozwoju uwa┼╝no┼Ťci, jako kluczowej umiej─Ötno┼Ťci w rozwoju coachingowej obecno┼Ťci.
Czym jest dla mnie coaching?
Definicje m├│wi─ů, ┼╝e coaching to metoda. Ja uwa┼╝am ┼╝e to co┼Ť wi─Öcej. Wed┼éug mnie to spos├│b bycia, z kt├│rego wynika ca┼éy szereg warto┼Ťci dla kogo┼Ť kto decyduje si─Ö pracowa─ç z coachem. Dzi─Öki obecno┼Ťci, wnikliwo┼Ťci, ┼╝yczliwo┼Ťci jakie s─ů podstaw─ů skutecznej relacji coachingowej, Klient ma rzadk─ů mo┼╝liwo┼Ť─ç g┼é─Öbokiego spotkania ze sob─ů, nauczenia si─Ö siebie, u┼Ťwiadomienia swoich mocy i ogranicze┼ä, ┼Ťwiadomego zarz─ůdzania swoim ┼╝yciem. I to jest bezcenne.
Dlaczego specjalizuj─Ö si─Ö w tym temacie?
G┼é├│wnie ze wzgl─Ödu na swoje osobiste do┼Ťwiadczenia. Uwa┼╝no┼Ť─ç, kt├│ra prowadzi do g┼é─Öbszej obecno┼Ťci, kt├│ra z kolei daje szans─Ö na zwi─Ökszanie samo┼Ťwiadomo┼Ťci od dawna by┼éy moj─ů pasj─ů i drog─ů do lepszego ┼╝ycia. Przez ponad dwie dekady takie podej┼Ťcie nie zawiod┼éo mnie nawet raz. Gdy 7 lat temu rozpocz─ů┼éem praktyk─Ö jako profesjonalny coach, jeszcze bardziej doceni┼éem te jako┼Ťci i jeszcze wyra┼║niej zobaczy┼éem jaka warto┼Ťci─ů jest coachingowa obecno┼Ť─ç i uwa┼╝no┼Ť─ç, kt├│r─ů pracuj─Ö na rzecz moich klient├│w. Jestem jednocze┼Ťnie ┼Ťwiadom, ┼╝e ta jako┼Ť─ç nie jest nam po prostu dana. Ka┼╝dy z nas ma w sobie ziarno najg┼é─Öbszej uwa┼╝no┼Ťci i obecno┼Ťci, ale jak ka┼╝de ziarno tak i to, wymaga piel─Ögnacji i warunk├│w do rozwoju.

IV. Praca z dynamik─ů relacji. Wsp├│┼étworzenie relacji, czyli o fenomenie dialogu i spotkania.

Prowadz─ůcy: Marta Kijanko
Termin: 28.01.2021 | godz. 16:00-20:00
Jedna z kluczowych kompetencji coachinoowych wg ICF m├│wi o wsp├│┼étworzeniu relacji. Od zawsze intrygowa┼éo mnie pytanie, w jaki spos├│b to robi─ç? Jak rozumie─ç zjawiska i dynamik─Ö relacji? Kiedy i jak to rozumienie przeku─ç w konkretny coachingowi j─Özyk, kt├│ry wspiera klienta i jego proces zmiany? Celem tego spotkania jest rozwijanie umiej─Ötno┼Ťci prowadzenia dialogu coachingowego na podstawie rozumienia zjawisk, kt├│re wyst─Öpuj─ů w relacji coachingowej, zar├│wno po stronie coacha, jak i klienta.
Podczas spotkania odpowiemy wsp├│lnie na pytania:
┬Ě Co wp┼éywa na relacj─Ö coachingow─ů?
┬Ě Jak rozumie─ç zjawiska psychiczne, kt├│re wp┼éywaj─ů na dynamik─Ö relacji?
┬Ě Jak prowadzi─ç dialog coachingowy, kt├│ry b─Ödzie wspiera┼é zmian─Ö klienta i jednocze┼Ťnie uwzgl─Ödni rozumienie zjawisk relacyjnych?
    Bloki tematyczne:
  • Kr├│tki case study z om├│wieniem
  • Om├│wienie zjawisk i dynamiki relacji
  • 2 praktyczne ─çwiczenia wspieraj─ůce budowanie dialogu
  • Workbook do pracy w┼éasnej
Co konkretnego otrzymasz do swojej pracy?
  • Poznasz i zrozumiesz natur─Ö dynamiki relacji.
  • Poznasz i prze─çwiczysz konkretne narz─Ödzia wspieraj─ůce prowadzenie dialogu.
  • Poznasz w┼éasny wp┼éyw na dynamik─Ö relacji coachingowej, co wzbogaci tw├│j osobisty styl pracy.
Czym jest dla mnie coaching?
Mo┼╝liwo┼Ťci─ů spotkania i zmiany. Wierz─Ö, ┼╝e zmiana jest mo┼╝liwa w relacji w┼éa┼Ťnie. A to, jak odnajdujemy si─Ö (lub nie) w relacjach, jest dla mnie istot─ů zaciekawienia i badania coachingowego.
Dlaczego specjalizuj─Ö si─Ö w tym temacie?
Od zawsze bliska by┼éa mi idea humanistycznego rozumienia pracy coachingowej, w dialogiczno┼Ťci i pe┼éni kontaktu. Pi─Ökno widzenia cz┼éowieka w jego swoistej fenomenologii jest dla mnie zachwycaj─ůce. Do swojej pracy w┼é─ůczam fenomenologi─Ö Gestalt i dialog jako fundamentalne narz─Ödzie coacha.

V. Superwizja grupowa.

Termin: 13.01 lub 14.01 lub 18.01.2022 | godz. 16:00-20:00
Superwizja i mentoring:
Superwizja jest istotn─ů cz─Ö┼Ťci─ů profesjonalnego i etycznego podej┼Ťcia do zawodu coacha. To nieustanne i systematyczne kszta┼écenie si─Ö w kierunku coraz lepszego, ┼Ťwiadomego warsztatu pracy. Dlatego tak wa┼╝na jest wymiana do┼Ťwiadcze┼ä mi─Ödzy fachowcami.
W pracy superwizyjnej i mentoringowej skupiamy si─Ö na rozwoju osobistego stylu coacha tak, by m├│g┼é w zorganizowany i ┼Ťwiadomy spos├│b wp┼éywa─ç na proces. Interesuje nas rozumienie zjawisk czy fenomen├│w relacji oraz spotkania. Do rozumienia w┼é─ůczamy tak┼╝e podej┼Ťcie humanistyczne wraz z mechanizmami unikania kontaktu jako mo┼╝liwo┼Ť─ç zatrzymywania potencja┼éu zmiany.

Rozwiń skrzydła!

Profile coach├│w prowadz─ůcych program:

Marta Kijanko

Jest psychologiem, coachem, akredytowanym superwizorem coachingu i psychoterapeutk─ů Gestalt. Pracuje z osobami, kt├│re s─ů wypalone ┼╝yciowo lub zawodowo, kt├│re szukaj─ů wci─ů┼╝ swojej ┼Ťcie┼╝ki lub chc─ů zmieni─ç kierunek dotychczasowych dzia┼éa┼ä. Jej pasj─ů jest dynamika grup, konflikty wewn─Ötrzne lub interpersonalne. ┼ü─ůczy w sobie zami┼éowanie do racjonalnych metod pracy oraz po┼é─ůczenia ze ┼Ťwiadomo┼Ťci─ů emocjonaln─ů.
Uko┼äczy┼éa psychologi─Ö na SWPS w Sopocie oraz Zarz─ůdzanie Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Wroc┼éawskim. Posiada akredytacj─Ö Polskiej Izby Coachingu jako akredytowany coach i superwizor coachingu. Swoj─ů prac─Ö poddaje regularnej superwizji u nauczycieli z Polski i ┼Ťwiata.
Pracowała m.in. dla: Mbank, CitiHandlowy, PGE S.A., Energa Operator, T-Mobile, Play, Warta S.A., Velux, Skanska S.A., Simens Logistic, ES System, Colegium Medicum UJ, AGH Kraków, Centrum Nauki Kopernik.

Patryk Lange

Jest profesjonalnym coachem, trenerem i superwizorem coachingu, trenerem i mentorem w obszarze rozwoju uwa┼╝no┼Ťci i technik redukcji stresu. Pracuje z osobami zarz─ůdzaj─ůcymi w przemy┼Ťle nad uwalnianiem autentyczno┼Ťci, rozwojem umiej─Ötno┼Ťci liderskich i przyw├│dczych, sprawnym poruszaniem si─Ö w g─ůszczu relacji interpersonalnych z wykorzystaniem potencja┼éu emocji i intuicji. ┼ü─ůczy w sobie analityk─Ö i pouk┼éadanie in┼╝yniera z pasj─ů do ludzi i rozwoju psychologa.
Ukończył AGH w Krakowie na kierunku Automatyka i Robotyka, Szkołę Profesjonalnego Coachingu i ponad 20 szkoleń z zakresu rozwoju biznesu i psychologii. Posiada akredytację International Coach Federation na poziomie PCC i Polskiej Izby Coachingu jako akredytowany coach i superwizor coachingu.
Mam do┼Ťwiadczenie w zakresie zarz─ůdzania w obszarze nowych technologii, realizacji projekt├│w IT, tworzenia, zarz─ůdzania i optymalizacji proces├│w biznesowych. Pracowa┼éem m.in. dla: Siemens, Velux, Amazon, IKEA, Tesco, Stanley Black&Decker, Prat & Whitney.

Marta Smolińska

Jest akredytowanym coachem i superwizorem Izby Coachingu, trenerem, psychoterapeutk─ů Gestalt. Pracuje z osobami i zespo┼éami poszukuj─ůcymi dr├│g do lepszej wsp├│┼épracy i poprawy komunikacji oraz tymi, kt├│rzy szukaj─ů lepszego kontaktu i oparcia w sobie w podejmowanych decyzjach ┼╝yciowych i zawodowych.
W zakresie Coachingu kszta┼éci┼éa si─Ö w Noble Manhattan Polska oraz w Szkole Profesjonalnego Coachingu w IPRI. Jest r├│wnie┼╝ absolwentk─ů kursu I stopnia w zakresie Racjonalnej Terapii Zachowa┼ä oraz wielu szkole┼ä specjalistycznych w zakresie coachingu oraz psychoterapii. Korzysta z regularnej superwizji.
Pracowała min. dla takich marek jak: Velux, Nestle, Criosystem, Selena S.A., Nokia, Logintrans, Ergis SA, ING.

Leszek Zawlocki

Dyplomowany coach, certyfikowany master coach, akredytowany superwizor coachingu, trener, instruktor rekreacji ruchowej i wyk┼éadowca. W┼éa┼Ťciciel GrupyActive Change oraz dyrektor merytoryczny Instytutu Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego - Niepublicznej Plac├│wki Kszta┼écenia Ustawicznego. Dyplom z coachingu uzyska┼é w Wy┼╝szej Szkole Europejskiej im. Ks. J. Tischnera w Krakowie. Absolwent Studium Przeciwdzia┼éania Przemocy w Rodzinie i Studium Pomocy Psychologicznej. Szkoli┼é si─Ö r├│wnie┼╝ w renomowanych o┼Ťrodkach w takich koncepcjach jak: Gestalt, NLP, psychoterapia ericksonowska, Podej┼Ťcie Skoncentrowane na Rozwi─ůzaniach, Racjonalna Terapia Zachowa┼ä, Mindfulness.
By┼é czynnie zaanga┼╝owany w dzia┼éalno┼Ť─ç Izby Coachingu od momentu jej powstania. W latach 2009-2010 bra┼é udzia┼é w pracach Komisji ds. Etyki i Standard├│w Izby Coachingu, wsp├│┼étworz─ůc Kodeks Etyczny. W latach 2010-2011 by┼é przewodnicz─ůcym podzespo┼éu ds. Akredytacji Program├│w Szkoleniowych, a w latach 2012-2017 cz┼éonkiem Komisji Rewizyjnej Izby Coachingu. Stworzy┼é og├│lnopolsk─ů sie─ç Klub├│w Coacha. Za┼éo┼╝y┼é tak┼╝e jeden z pierwszych w Polsce warsztat├│w dla m─Ö┼╝czyzn "M─Öski Kr─ůg". W pracy coacha i trenera kieruje si─Ö g┼é├│wnie zasadami psychologii poznawczo-behawioralnej i humanistycznej. W swoim dorobku ma ponad 7000 godzin przeprowadzonych szkole┼ä i sesji indywidualnych. Jako coach pracowa┼é m.in. z mened┼╝erami takich firm jak: BNP Paribas S.A., Electrolux sp. z o.o., Van Horn, Shell Polska sp. z o.o., Skanska S.A., SDA Group Sp. z o.o. Sp. K., Vesuvius Foseco, RR Donnelley sp. z o.o., AdHorizon sp. z o.o., Semex sp. j., Aegon TU S.A., Kingled, FHU Supober.

Informacje

Terminy: 18 listopada 2021 - 28 stycznia 2021
Przestrzeń: online, platforma Zoom
Koszt: 1360 zł

Wpłaty należy dokonać na konto Alior Bank:
98 2490 0005 0000 4500 5597 0136
z tytułem "Program mentoringowy".

Formularz zapisu

Dane do faktury

Pole─ç szkolenie znajomemu

Je┼Ťli chcesz, mo┼╝esz poda─ç adres e-mail znajomej/znajomego, kt├│rzy mogliby by─ç tym warsztatem zainteresowani. Wy┼Ťlemy im wiadomo┼Ť─ç z Twoim poleceniem :)

Brak danych do wystawienia faktury (NIP), skutkuje wystawieniem paragonu bez mo┼╝liwo┼Ťci otrzymania faktury (w zwi─ůzku ze zmian─ů przepis├│w od dnia 1 stycznia 2020 r.).

Przyj─Öcie przez Grup─Ö Active Change danych z niniejszego formularza stanowi zawarcie umowy na czas okre┼Ťlony tj. do czasu wykonania wzajemnych ┼Ťwiadcze┼ä. Zg┼éoszenie udzia┼éu w szkoleniu/warsztatach jest wa┼╝ne wraz z wp┼éat─ů kwoty za szkolenie. Bezkosztowego anulowania zg┼éoszenia mo┼╝na dokona─ç wy┼é─ůcznie do 7 dni przed dat─ů szkolenia pisemnie lub telefonicznie.

P.S. Zapis na szkolenie nie jest r├│wnoznaczny z przesy┼éaniem informacji handlowych niezwi─ůzanych bezpo┼Ťrednio z realizacj─ů niniejszej us┼éugi. Je┼Ťli chcesz otrzymywa─ç od nas informacje na temat organizowanych wydarze┼ä, promocji, dodatkowych materia┼é├│w i innych bonus├│w, zapisz si─Ö do newslettera.