Gestalt Practitioners in Organisation (GPO)
Szkoła Praktyków Gestalt w Organizacjach
Założenia Szkoły

Szko┼éa Praktyk├│w Gestalt w Organizacjach prezentuje holistyczne i praktyczne podej┼Ťcie do u┼éatwiania organizacyjnych i indywidualnych zmian. Uczymy Gestaltu Organizacyjnego, integruj─ůcego za┼éo┼╝enia terapii Gestalt, tradycji Organisational Development (OD), teorii system├│w, a tak┼╝e innych uzupe┼éniaj─ůcych si─Ö koncepcji teoretycznych.

Program Szko┼éy Praktyk├│w Gestalt w Organizacjach, kt├│ry oferujemy, zapewnia szkolenia podnosz─ůce umiej─Ötno┼Ťci dla trener├│w, konsultant├│w, lider├│w / mened┼╝er├│w, specjalist├│w HR lub OD, facylitator├│w i moderator├│w zmian, pracuj─ůcych w dowolnej dziedzinie. To szkolenie jest r├│wnie┼╝ idealne dla terapeut├│w i doradc├│w, kt├│rzy chc─ů przej┼Ť─ç do coachingu lub pracy organizacyjnej.

Adresaci kursu
Program jest przeznaczony dla:
  • os├│b maj─ůcych co najmniej 2 lata do┼Ťwiadczenia w pracy w biznesie jako mened┼╝er, coach, trener lub konsultant;
  • os├│b w spos├│b aktywny dzia┼éaj─ůcych na rzecz zmiany i rozwoju w organizacjach;
  • os├│b zainteresowanych wprowadzaniem podej┼Ťcia Gestalt do pracy w organizacjach i z organizacjami.
Cele Szkoły
  • zdobycie praktycznych umiej─Ötno┼Ťci w zakresie prowadzenia proces├│w zmian w podej┼Ťciu Gestalt;
  • poznanie efektywnych interwencji na r├│┼╝nych poziomach pracy ze zmian─ů;
  • do┼Ťwiadczenie ÔÇ×na sobieÔÇŁ podej┼Ťcia Gestalt i integracja go we w┼éasnej pracy z lud┼║mi;
  • ukszta┼étowanie postawy fenomenologicznej w pracy z systemami;
  • poszerzenie kompetencji w zakresie wspierania zmiany na r├│┼╝nych poziomach organizacji i tym samym zwi─Ökszenie swojej konkurencyjno┼Ťci na rynku pracy.
W trakcie kursu:
  • zwi─Ökszasz samo┼Ťwiadomo┼Ť─ç i zdolno┼Ť─ç do wykorzystywania swojej ÔÇ×obecno┼ŤciÔÇŁ aby osi─ůgn─ů─ç wi─Ökszy wp┼éyw na swoj─ů prac─Ö, u┼╝ywaj─ůc bardziej autentycznego ÔÇ×siebieÔÇŁ jako instrumentu zmiany; czynisz tym swoje przyw├│dztwo stabilniejszym i bardziej skutecznym.
  • rozwijasz umiej─Ötno┼Ťci obserwacji i percepcji poprzez praktyk─Ö fenomenologiczn─ů, dzi─Öki czemu b─Ödziesz lepiej rozumie─ç i diagnozowa─ç problematyczne sytuacje w Twojej organizacji.
  • wesprzemy Ci─Ö w osi─ůganiu prawdziwego zaanga┼╝owania poprzez sztuk─Ö dialogu, co ma konsekwencje dla wielu obszar├│w, takich jak budowanie zespo┼éu, zarz─ůdzanie interesariuszami czy obs┼éug─Ö klienta.
  • poprawiasz swoje rozumienie dynamiki grupy i zbudujesz adekwatne nastawienie i umiej─Ötno┼Ťci do radzenia sobie z problemami w┼éadzy, konfliktami i oporem.
  • zwi─Ökszasz swoj─ů zdolno┼Ť─ç do pracy z niepewno┼Ťci─ů i z┼éo┼╝ono┼Ťci─ů; b─Ödziesz uczy─ç si─Ö pracy bardziej nad tym, co pojawia si─Ö w organizacji, a nie na pracy narzucaj─ůcej organizacji gotowe techniki i rozwi─ůzania.
  • poprawiasz swoje umiej─Ötno┼Ťci w zakresie coachingu, facylitacji i doradztwa.
  • poznajesz praktyczne i prowokacyjne koncepcje, modele, narz─Ödzia i podej┼Ťcia, kt├│re wp┼éyn─ů na spos├│b projektowania i przeprowadzania interwencji w pracy; poprawiasz tym swoj─ů zdolno┼Ť─ç do inicjowania i u┼éatwiania zmian w organizacji.
  • uzyskujesz szersz─ů ┼Ťwiadomo┼Ť─ç uwarunkowa┼ä kontekstowych i etycznych oraz tego, jak sobie uwzgl─Ödni─ç je w swojej praktyce oraz jak efektywniej radzi─ç sobie z r├│┼╝norodno┼Ťci─ů w swojej organizacji.
  • zapewniasz sobie mo┼╝liwo┼Ť─ç audytu i informacji zwrotnej od prowadz─ůcych i wsp├│┼éuczestnik├│w w kontek┼Ťcie swoich rosn─ůcych przewag we wspieraniu proces├│w zmian.

Modu┼éy szkoleniowe, prowadzone przez angielskoj─Özycznych trener├│w b─Öd─ů t┼éumaczone na j─Özyk polski

Uko┼äczenie Szko┼éy Praktyk├│w Gestalt w Organizacjach oraz spe┼énienie wymaga┼ä w zakresie w┼éasnej praktyki uprawnia do ubiegania si─Ö o Certyfikat EAGT GPO. Certyfikat GPO to og├│lnoeuropejska akredytacja uznawana za punkt odniesienia odno┼Ťnie jako┼Ťci w dostarczaniu interwencji organizacyjnych w oparciu o podej┼Ťcie Gestalt. Wi─Öcej na stronie EAGT GPO.

Metody pracy
Metody pracy:
  • Szkolenia (miniwyk┼éady, prezentacje, ─çwiczenia indywidualne i grupowe, odgrywanie r├│l, dyskusje, case study)
  • Superwizja grupowa
  • Praktyki w zespo┼éach (intermezzo)
Program
Rok 1: Fundamenty podej┼Ťcia Gestalt do pracy z organizacjami

Spotkanie 1: Wprowadzenie do podej┼Ťcia Gestalt w pracy z organizacjami

Data: 1-3 kwietnia 2022

Trener: Frans Meumeester

Gestalt wprowadza do pracy z organizacjami perspektyw─Ö systemow─ů, procesow─ů, relacyjn─ů i fenomenologiczn─ů. W tej sesji skupimy si─Ö na teoretycznym spojrzeniu Gestalt na organizacje i zmiany, a konkretnie na kluczowych koncepcjach Gestalt: ┼Üwiadomo┼Ťci, Teorii Pola i Cyklu Do┼Ťwiadczania. Spotkanie to s┼éu┼╝y te┼╝ jako model uczenia si─Ö zwi─ůzanego z tworzeniem relacji z Klientem/pracownikiem.

Poj─Öcia Gestalt:
ÔÇó Teoria pola
ÔÇó Proces r├│wnoleg┼éy
ÔÇó ÔÇ×Ja - ty - relacjaÔÇŁ

Spotkanie 2: Self jako główne narzędzie w procesie zmiany - trening interpersonalny Gestalt

Data: 25-29 maja 2022

Trenerzy: Michał Lewandowski i Karolina Szopińska

G┼é├│wnym narz─Ödziem do ─çwiczenia Gestalt w organizacjach jest on sam. ┼Üwiadomo┼Ť─ç swoich za┼éo┼╝e┼ä w po┼é─ůczeniu z odkrywaniem zorientowanych na proces sposob├│w pracy z lud┼║mi w organizacjach prowadzi do bardziej ┼Ťwiadomego wyboru za┼éo┼╝e┼ä i metod. Sesja po┼Ťwi─Öcona jest postawom i kompetencjom uczestnik├│w w kontek┼Ťcie pracy w organizacjach / z organizacjami oraz tego, jak wsp├│┼étworz─ů oni realia swojej pracy z lud┼║mi.

Spotkanie 3. Usłyszeć i zrozumieć system - fenomenologia organizacji

Data: 8-10 lipca 2022

Trener: Yannis Angelis

Organizacje i systemy ewoluuj─ů i staj─ů si─Ö coraz bardziej z┼éo┼╝one, gdy┼╝ dzia┼éaj─ů w polu mi─Ödzykontekstowym. Nasza zdolno┼Ť─ç obserwowania i s┼éuchania systemu staje si─Ö niezb─Ödna, aby wspiera─ç ich ┼Ťwiadomo┼Ť─ç i rozw├│j. Co wi─Öcej, trudno┼Ť─ç w pe┼énym zrozumieniu stale zmieniaj─ůcego si─Ö otoczenia zwi─Öksza potrzeb─Ö eksperymentowania i wypracowania metod nadawania sensu i znaczenia. Tutaj wkracza historia i narracja. Podczas tej sesji zostan─ů zbadane ÔÇ×wielo┼ŤciÔÇŁ i wielo┼Ť─ç historii, z kt├│rych zbudowane s─ů organizacje. Skoncentrujemy si─Ö w szczeg├│lno┼Ťci na fenomenologicznej postawie i zdolno┼Ťci praktyka Gestalt do prowadzenia proces├│w.

Poj─Öcia Gestalt:
ÔÇó Obserwacja fenomenologiczna
ÔÇó Inkluzja
ÔÇó Wielowymiarowe rzeczywisto┼Ťci

Intermezzo: Obserwacja fenomenologiczna.

Spotkanie 4: Tw├│rcze przystosowanie i "zdrowie" organizacji

Data: 9-11 wrze┼Ťnia 2022

Trener: Frans Meumeester

ÔÇ×ZdrowaÔÇŁ organizacja to taka, kt├│ra jest elastyczna i zdolna do tw├│rczego przystosowania. Jej ÔÇ×zdrowieÔÇŁ najlepiej odzwierciedla spos├│b, w jaki ludzie w nim organizuj─ů swoje funkcjonowanie. To spotkanie skupia si─Ö na zrozumieniu g┼é─Öbszej, ukrytej dynamiki organizacji. Op├│r lub dysfunkcyjne zachowanie jednostek lub zespo┼é├│w staje si─Ö funkcjonalne i u┼╝yteczne w momencie, gdy widzimy je jako przydatn─ů informacj─Ö.

Poj─Öcia Gestalt:
ÔÇó Zmiana
ÔÇó Paradoksalna teoria zmiany
ÔÇó Cykl do┼Ťwiadczania

Intermezzo: Spojrzenie na organizacj─Ö w szerszym kontek┼Ťcie.

Spotkanie 5: Paradoksalny proces zmiany organizacyjnej

Data: 18-20 listopada 2022

Trener: Michał Lewandowski

ÔÇ×Integracja wiedzy z realiami praktyki organizacyjnej. Refleksja nad do┼Ťwiadczeniami intermezzo i uczestnik├│w.

Rok 2: Wykorzystanie podej┼Ťcia Gestalt w pracy na r├│┼╝nych poziomach organizacji

Superwizja grupowa.

Data: 13 stycznia 2023

Spotkanie 6: Interwencje poziomu indywidualnego. Przyw├│dztwo i coaching.

Data: 14-15 stycznia 2023

Trener: Karolina Szopińska

Cel: Doskonalenie umiej─Ötno┼Ťci pracy z liderami organizacji na poziomie indywidualnym

Zmiana na poziomie organizacyjnym cz─Östo wymaga pierwszej zmiany na poziomie osobistym. W szczeg├│lno┼Ťci dotyczy to zmian na poziomie kadry zarz─ůdzaj─ůcej, kt├│rej postawy i kompetencje wp┼éywaj─ů na kultur─Ö i efektywno┼Ť─ç organizacji.
Spotkanie po┼Ťwi─Öcone jest indywidualnej pracy coachingowej w podej┼Ťciu Gestalt.

Superwizja grupowa.

Data: 17 marca 2023

Spotkanie 7: . Interwencje poziomu interpersonalnego. Władza i konflikty.

Data: 18-19 marca 2023

Trener: Frans Meumeester

Cel: Praca z jako┼Ťci─ů relacji w┼éadzy i konfliktami.

Kiedy ludzie pracuj─ů razem, w┼éadza jest cz─Ö┼Ťci─ů sytuacji. Wyzwaniem jest uporanie si─Ö z tym zjawiskiem w spos├│b konstruktywny.
Podczas tej sesji b─Ödziemy bada─ç mo┼╝liwe zjawiska w┼éadzy i ich zniekszta┼écenia, a zw┼éaszcza zwi─Öksza─ç ┼Ťwiadomo┼Ť─ç na temat stosowanych przez uczestnik├│w strategii w┼éadzy.

Intermezzo: ┼Üwiadomo┼Ť─ç kwestii w┼éadzy i ukrytych konflikt├│w w polu organizacyjnym.

Superwizja grupowa.

Data: 5 maja 2023

Spotkanie 8: Interwencje poziomu zespo┼éowego. Zarz─ůdzanie zmian─ů w zespo┼éach zadaniowych.

Data: 6-7 maja 2023

Trener: Guus Klaren

Cel: Umiej─Ötno┼Ť─ç radzenia sobie z procesami zmian w zespo┼éach

Aby m├│c usprawnia─ç procesy zmian w zespo┼éach zadaniowych wymagana jest znajomo┼Ťci specyficznych cech i zjawisk zespo┼éu.
Podczas tej sesji b─Ödziemy bada─ç mo┼╝liwe zjawiska w zespo┼éach, prac─Ö z dynamicznymi grupami w zespo┼éach zadaniowych i eksplorowa─ç mo┼╝liwo┼Ťci skutecznych interwencji.

Superwizja grupowa.

Data: 7 lipca 2023

Spotkanie 9: Interwencje poziomu organizacyjnego. Praca nad kultur─ů organizacyjn─ů.

8-9 lipca 2023

Trener: Marten Bos

Cel: Kontakt z kultur─ů organizacji

Organizacje s─ů cz─Ö┼Ťci─ů kultury, a ka┼╝da organizacja ma swoj─ů w┼éasn─ů kultur─Ö. Bycie wra┼╝liwym na r├│┼╝norodno┼Ť─ç i aspekty kulturowe organizacji.
W tej sesji u┼╝ywamy metody konstelacji organizacji, aby zwi─Ökszy─ç ┼Ťwiadomo┼Ť─ç ukrytej dynamiki i kultury organizacji.

Intermezzo: Wra┼╝liwo┼Ť─ç na kwestie r├│┼╝norodno┼Ťci i r├│┼╝nic kulturowych w organizacjach.

Superwizja grupowa.

Data: 15 wrze┼Ťnia 2023

Spotkanie 10: Podr├│┼╝uj─ůc mi─Ödzy poziomami. Organizacja jako wielopoziomowa ca┼éo┼Ť─ç.

Data: 16-17 wrze┼Ťnia 2023

Trener: Michał Lewandowski

Cel: Asymilacja i integracja interwencji na r├│┼╝nych poziomach organizacji

Spotkanie zamykaj─ůce proces uczenia si─Ö w programie. Tutaj zintegrujemy zdobyt─ů wiedz─Ö i zamkniemy niedoko┼äczone tematy, do┼Ťwiadczenia i relacje. Przyjrzymy si─Ö rezultatom intermezzo, do┼Ťwiadczeniom uczestnik├│w z ca┼éego procesu szkolenia oraz ich potrzebom, kt├│re nie zosta┼éy jeszcze zaspokojone. Wa┼╝n─ů cz─Ö┼Ťci─ů bloku jest kwestia ko┼äczenia procesu.

Informacje
Miejsce i godziny zaj─Ö─ç:

Zaj─Öcia odbywaj─ů si─Ö w Krakowie przy ul. Powro┼║niczej 6/2. W czasie zaostrzenia pandemii COVID-19 cz─Ö┼Ť─ç zaj─Ö─ç mo┼╝e by─ç prowadzona on-line.

Zaj─Öcia odbywaj─ů si─Ö od pi─ůtku do niedzieli (pi─ůtek: godz. 13.00-20.00, sobota: 9.00-19.00, niedziela 9.00-16.00), z przerwami.

Trenerzy prowadz─ůcy:

Michał Lewandowski

Od 18 lat pracuje rozwojowo z lud┼║mi i organizacjami jako konsultant, coach, facylitator, superwizor, wyk┼éadowca i terapeuta. Afiliowany przy Wydziale Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Cz┼éonek Gestalt Practitioners in Organization Committee przy EAGT. Pracuje z liderami i zespo┼éami nad integracj─ů, stabilno┼Ťci─ů i zdolno┼Ťci─ů do adaptacji. ÔÇ×Osoby dojrza┼ée i odporne emocjonalnie tworz─ů efektywne zespo┼éy. Jednocze┼Ťnie system taki jak zesp├│┼é czy organizacja jest w stanie wzmocni─ç lub os┼éabi─ç t─Ö indywidualn─ů dojrza┼éo┼Ť─ç i odporno┼Ť─ç, osi─ůgn─ů─ç synergi─Ö indywidualno┼Ťci, sprzyja─ç ich zderzeniu lub nieobecno┼Ťci. Mechanizmy stoj─ůce za cz─Östo determinuje motywacj─Ö, kreatywno┼Ť─ç, zaanga┼╝owanie i satysfakcj─Ö ludzi, a co za tym idzie, rozw├│j, a nawet przetrwanie organizacji. Dlatego moje interwencje obejmuj─ů zar├│wno poziom indywidualny, jak i zespo┼éowy i organizacyjny. To fascynuj─ůce i inspiruj─ůcy proces wsp├│lnego odkrywania i budowania i usprawniania.ÔÇŁ

Frans Meulmeester

Pracuje jako trener, terapeuta, coach, superwizor i konsultant Gestalt od ponad 35 lat. Jako pracownik by┼éego ju┼╝ Instytutu MultidiMens Gestalt w Belgii, a teraz jako cz┼éonek personelu pomag w tworzeniu instytut├│w Gestalt, m.in. Bu┼égarski Instytut Gestalt w Sofii w Bu┼égarii, Kaukaski Instytut Terapii Gestalt i Terapii Rodzin w Tbilisi w Gruzji oraz w Instytucie Gestalt w Nepalu w Katmandu w Nepalu. Poza tym jest wyk┼éadowc─ů czy te┼╝ go┼Ťciem w wielu innych instytutach Gestalt w Europie, jak np. The Relational Change Organisation w Wielkiej Brytanii. Jako terapeuta i doradca pracuje z klientami w ramach mojej prywatnej praktyki, a od 25 lat w poradni dla pacjent├│w z chorobami nowotworowymi. Jako coach / konsultant pracuje dla sektora publicznego, m.in. dla s┼éu┼╝by zdrowia i edukacji. Wsp├│┼épracuje r├│wnie┼╝ z biznesem prywatnym. Autor ksi─ů┼╝ek: ÔÇťChanging is standing still: a gestalt perspective on organizationsÔÇŁ oraz ÔÇťGestalt approaches with OrganisationsÔÇŁ. Jest zarejestrowanym cz┼éonkiem EAGT jako terapeuta, GPO i superwizor. Praca w innych krajach, dla r├│┼╝nych kultur by┼éa zawsze dla mnie pasj─ů. To mnie wzbogaca i pog┼é─Öbia rozumienie mojej kultury, za┼éo┼╝e┼ä oraz tego, co uwa┼╝am za pewnik.

Yannis Angelis

Jest facylitatorem, trenerem, praktykiem Gestalt Organizational Development i Strategiem Narracyjnym (Narrative Strategist). Od ponad 25 lat pracuje w organizacjach na r├│┼╝nych stanowiskach zwi─ůzanych z rozwojem biznesu i organizacji. Jego praca opiera si─Ö na zasadach terapii Gestalt, teorii U, Pracy Narracyjnej i Art of Hosting (podej┼Ťcia do rozwoju przyw├│dztwa). Jego do┼Ťwiadczenie opiera si─Ö na metodologii Gestalt Organizational Development & Change. Yannis jest cz┼éonkiem za┼éo┼╝ycielem INTAGIO, stowarzyszenia, kt├│rego celem jest dalszy rozw├│j teorii, metodologii i praktyki Gestalt w organizacjach, b─Öd─ůce niezale┼╝nym i wyj─ůtkowym wk┼éadem w rozw├│j spo┼éeczno┼Ťci w kt├│rych ┼╝yjemy. Ponadto, Yannis wspiera zespo┼éy w przestrzeni fizycznej i internetowej, jest trenerem platformy ÔÇ×ZOOMÔÇŁ w zakresie jej pedagogiki, filozofii, psychologii i technologii w celu optymalnego zaanga┼╝owania i efektywno┼Ťci spotka┼ä i wydarze┼ä online. Jest wsp├│┼éautorem dw├│ch ksi─ů┼╝ek ÔÇ×Transforming OrganizationsÔÇŁ i ÔÇ×Beyond StorytellingÔÇŁ, kt├│re pokazuj─ů, jak pracowa─ç z podej┼Ťciem opartym na historii (story-based approach) w celu indywidualnego rozwoju, budowania spo┼éeczno┼Ťci i transformacji organizacyjnej.

Karolina Szopińska

Coach ┼é─ůcz─ůcy podej┼Ťcie Gestalt z metod─ů Coach Wise, certyfikowana psychoterapeutka, trener biznesu oraz trener rozwoju osobistego. Absolwentka Instytutu Terapii Gestalt, Szko┼éy Trener├│w Biznesu TROP, Uniwersytetu Warszawskiego, Szko┼éy G┼é├│wnej Handlowej i Wy┼╝szej Szko┼éy Promocji... Wsp├│┼épracuje z organizacjami w zakresie prowadzenia szkole┼ä oraz business coachingu dla kadry ┼Ťredniego i wy┼╝szego szczebla Szczeg├│lnie bliska jest jej praca z kobietami - jest autork─ů i realizatork─ů warsztat├│w rozwoju osobistego dla kobiet. W swojej praktyce terapeutycznej i coachingowej towarzyszy im w poznawaniu samych siebie oraz w budowaniu zdrowych relacji z innymi. ÔÇ×Rozw├│j osobisty wi─ů┼╝e si─Ö ze zmian─ů, a ta z kolei wynika z wychodzenia ze swojej strefy komfortu. Dlatego bywa on trudny, wymaga wysi┼éku, pracy, dokonywania cz─Östo niepopularnych wybor├│w, kt├│re jednak s─ů w zgodzie z nami samymi. Korzy┼Ťci z tych dzia┼éa┼ä s─ů czasem natychmiastowe, a cz─Östo odroczone w czasie. Jednak je┼Ťli kto┼Ť traktuje rozw├│j osobisty jako podr├│┼╝ w g┼é─ůb siebie, jako poszukiwanie swojego prawdziwego ja, swoich zasob├│w i mo┼╝liwo┼Ťci, to te korzy┼Ťci na pewno si─Ö pojawi─ů.ÔÇŁ

Marten Bos

Trener, coach, superwizor (zarejestrowany w ANSE / LVSC), GPO i terapeuta z Holandii. R├│┼╝norodno┼Ť─ç by┼éa wa┼╝nym punktem w jego pracy z klientami indywidualnymi, zespo┼éami, szko┼éami, organizacjami. Pracowa┼é dla holenderskiej organizacji uchod┼║c├│w jako Starszy Trener, pracowa┼é z maroka┼äskimi m─Ö┼╝czyznami i nastolatkami, pracowa┼é z doros┼éymi uzale┼╝nionymi od narkotyk├│w oraz z osobami niepe┼énosprawnymi. Jako niezale┼╝ny konsultant, trener oraz coach, od 1999 r., wsp├│┼épracowa┼é ze szko┼éami, lekarzami pierwszego kontaktu, policj─ů, przedsi─Öbiorcami, dyrektorami generalnymi, organizacjami profit i non-profit, organizacjami pozarz─ůdowymi itp. Jest trenerem i superwizorem w holenderskich, belgijskich, ukrai┼äskich i bu┼égarskich instytutach Gestalt. Jako wolontariusz organizuje w swoim s─ůsiedztwie wydarzenia z imigrantami, uchod┼║cami, inicjatywami spo┼éecznymi, grupami religijnymi, LGBTI +, artystami, m┼éodzie┼╝─ů, osobami niepe┼énosprawnymi itp. Publikuje o Gestalt i o r├│┼╝norodno┼Ťci w artyku┼éach w ksi─ů┼╝kach i czasopismach oraz w swojej ksi─ů┼╝ce ÔÇ×Coaching and DiversityÔÇŁ.

Guus Klaren

Od 1988 roku pracuje jako niezale┼╝ny trener, superwizor, facylitator proces├│w i terapeuta Gestalt. By┼é prezesem Holenderskiego Flamandzkiego Stowarzyszenia Terapii Gestalt, cz┼éonkiem zarz─ůdu Europejskiego Stowarzyszenia Terapii Gestalt (EAGT), przewodnicz─ůcym Komitetu Praw Cz┼éowieka i Odpowiedzialno┼Ťci Spo┼éecznej (HR&SRc) EAGT. Pracuje indywidualnie, z grupami i organizacjami w Holandii, w krajach Europy Zachodniej i Wschodniej oraz Afryki Zachodniej. Obok Terapii Gestalt, jego inspiracj─ů s─ů prace Otto Scharmera i filozofia St├ęphan Hessel. To, co ┼é─ůczy te podej┼Ťcia, to silne poczucie tego, co jest u┼Ťpione i co chce si─Ö rozwija─ç. ÔÇ×To "u┼Ťpione nowe" fascynuje mnie nie tylko w mojej pracy, ale tak┼╝e podczas bycia w przyrodzie, w poezji i literaturze, codziennych spotkaniach z lud┼║mi, moim aktorstwie w towarzystwie teatralnym i jako piosenkarz w zespole wokalnym.ÔÇŁ
Ceny i formy p┼éatno┼Ťci:
P┼éatno┼Ť─ç jednorazowa:
  • 500 z┼é zadatku + 14 700 z┼é
P┼éatno┼Ť─ç w formie ratalnej:
  • Mo┼╝liwa jest p┼éatno┼Ť─ç w formie dw├│ch rat lub rat comiesi─Öcznych.
Dofinansowanie

Kurs mo┼╝e zosta─ç dofinansowany, wszczeg├│lno┼Ťci dla przedsi─Öbiorc├│w i ich pracownik├│w. Aby skorzysta─ç z mo┼╝liwo┼Ťci dofinansowania, prosimy zarejestrowa─ç si─Ö w Bazie Us┼éug Rozwojowych, wybra─ç Szko┼é─Ö Praktyk├│w Gestalt w Organizacjach i zapisa─ç si─Ö za pomoc─ů bazy.

UWAGA! Staraj─ůc si─Ö o dofinansowanie, nale┼╝y zapisa─ç si─Ö przez nasz formularz, jak i w Bazie Us┼éug Rozwojowych! O dofinansowanie przedsi─Öbiorcy staraj─ů si─Ö u Operatora funduszy UE w┼éa┼Ťciwego wg siedziby swojej firmy.

Rekrutacja
Warunki uczestnictwa w programie szkoleniowym:
  • Uczestnikiem Szko┼éy mo┼╝e zosta─ç osoba pe┼énoletnia, preferowane wykszta┼écenie wy┼╝sze (minimum licencjat lub czwarty rok studi├│w), maj─ůca do┼Ťwiadczenie pracy z organizacjami. O ostatecznym zakwalifikowaniu si─Ö na kurs decyduje rozmowa kwalifikacyjna.
  • W przypadku wi─Ökszej ilo┼Ťci zg┼éosze┼ä, wpisujemy na list─Ö rezerwow─ů.
  • Nie zapewniamy wy┼╝ywienia na czas szkolenia. Nocleg i posi┼éki nale┼╝y zapewni─ç sobie we w┼éasnym zakresie. W pobli┼╝u Instytutu jest spora baza noclegowa (hostele, hotele), a dodatkowo umo┼╝liwiamy nocleg w Instytucie, w warunkach "materacowych" (nale┼╝y mie─ç w┼éasny ┼Ťpiw├│r, r─Öcznik, itp.).
  • Op┼éata za zaj─Öcia obowi─ůzuje bez wzgl─Ödu na obecno┼Ť─ç i powinna by─ç dokonana na konto bankowe Grupy Active Change: ALIOR BANK, nr 98 2490 0005 0000 4500 5597 0136
Rekrutacja przebiega w kilku etapach:
  • Zg┼éoszenie si─Ö poprzez elektroniczny formularz rekrutacyjny:
  • Formularz rekrutacyjny
  • Na zg┼éoszenia os├│b zainteresowanych odpowiadamy w ci─ůgu 5 dni roboczych. Je┼Ťli w tym czasie nie otrzymacie Pa┼ästwo od nas odpowiedzi - bardzo prosimy o kontakt z koordynatorem Szko┼éy, pani─ů Bo┼╝en─ů Czernek, tel. 509 501 476, e-mail: biuro@ipri.com.pl
  • Potwierdzeniem ch─Öci uczestnictwa jest wp┼éata kwoty 500 z┼é zadatku na poczet szkolenia. Kwota ta jest zwracana, je┼Ťli osoba zainteresowana nie zakwalifikuje si─Ö na dan─ů edycj─Ö. Kwota nie b─Ödzie zwracana, je┼Ťli osoba zainteresowana dobrowolnie zrezygnuje z uczestnictwa w kursie
  • Osoby, kt├│re wp┼éaci┼éy zadatek, zapraszane s─ů na na rozmow─Ö rekrutacyjn─ů (dla os├│b mieszkaj─ůcych daleko od Krakowa rekrutacja mo┼╝e odby─ç si─Ö on-line).
  • Po rozmowie rekrutacyjnej osoba otrzymuje komplet informacji o rozpoczynaj─ůcej si─Ö edycji. Osoby z list rezerwowych maj─ů pierwsze┼ästwo uczestnictwa w edycji nast─Öpnej.
Informacje dodatkowe:
Uko┼äczenie Szko┼éy Praktyk├│w Gestalt w Organizacjach oraz spe┼énienie wymaga┼ä w zakresie w┼éasnej praktyki uprawnia do ubiegania si─Ö o Certyfikat EAGT GPO. Certyfikat GPO to og├│lnoeuropejska akredytacja uznawana za punkt odniesienia odno┼Ťnie jako┼Ťci w dostarczaniu interwencji organizacyjnych w oparciu o podej┼Ťcie Gestalt.
Masz dodatkowe pytania? Skontaktuj si─Ö z nami!

Dyrektor merytoryczny: Michał Lewandowski - tel. 668 183 182.

Koordynator kursu: Bo┼╝ena Czernek - tel. 509 501 476, e-mail: biuro@ipri.com.pl